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物流策劃
2010-08-092357人瀏覽
什么是物流策劃？
物流是一門新興的朝陽產業，策劃也是新興行業，至于物流策劃更是新上加新，填補了策劃業的一項空白。
物流策劃是物流和策劃有機結合的產物，是一門新興綜合交叉的學科，國內外對物流策劃還都還在探索之中。
中國物流策劃第一人—李芏巍先生給物流策劃下的定義是：針對涉及物流的事物，在考慮現有資源的情況下，通過分析和研究，激發創意，制定出具體實施計劃方案的思維及創意實施、以求******效果的創造性策劃活動。
物流策劃是一個過程，它是為實現某一目標，在對現實和潛在資源充分把握的基礎上，將各種最優資源有機地整合在一起，為決策者提供******方案，創造出******效益。
李芏巍先生對這個職業所做出如下的定義：從事物流行業的市場調研、方案策劃、投資管理、產品營銷和項目運營等工作。它的主要工作內容有以下幾項：（1）物流項目的市場調研和咨詢策劃；（2）整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；（3）物流項目的產品營銷工作；（4）物流項目的運營和管理工作。
李芏巍先生給物流策劃人有一個正確的定位：物流策劃人與物流界朋友，同業、同根、同心、同行，心脈相連！攜手共建！真正每一個項目的策劃大師是這個項目的投資決策人，物流策劃人既是這個項目的“軍師”，還是帶投資決策人一直游泳到對岸的“教練”、并將他扶上岸的“救生員”，達到為項目實體注入活力和為這個特定的項目系統成功地延伸或至可持續發展目標的能力。
物流策劃的作用
由于目前中國物流的發展仍處于起步階段，存在比較多得問題需要解決，于是物流策劃業也隨之誕生。
物流策劃的出現，是時代的產物,是物流事業發展的必然,是經濟發展的需要，是物流業實現跨越式發展的保障，是策劃業健康發展的趨勢。
一是投資的物流項目越來越多，行業也會越來越細分，
二是人才緊缺，國內物流人才的需求缺口達到了600萬， 80%的企業急需策劃人員,但95%求賢若渴的企業招聘不到優秀的策劃人才，具有物流與策劃的專業知識人才更是寥寥無幾。
三是企業自己培養的策劃人才需要漫長的過程和大量的費用，較短時間難以做到。
四是企業不可能吸引一些高智力實用型人才，只能借用“外腦”，一則成本低，二則風險小。
五是大多數物流項目的投資商認為，做一千個方案不如有一個成功案例，專業的物流策劃機構不僅具有專業知識和誠信的原則，關鍵是有許多成功的案例，既有理論知識,又有豐富的實踐經驗，引導物流項目企業少走彎路。
基于此，投資商便會選擇外部支持，這也是物流策劃機構生存的基礎。物流策劃機構的出現，對物流行業來說如虎添翼，投資商可以通過物流策劃機構獲得信息，提高競爭力，最主要是減少錯誤產生，規避風險，物流策劃業為目前困亂的物流市場指點迷津，使中國物流業更加健康、快速地發展。
